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山西國際物流有限公司“我身邊的黨員” 系列報導——紮根於基層的黨員幹部劉俊偉
發佈時間:2018-1-24 9:37:07  瀏覽次數:2724次
山西國際物流有限公司“我身邊的黨員”系列報導
——紮根於基層的黨員幹部 劉俊偉

        劉俊偉同志,男,40歲,中共黨員,現任興縣新鑫盛源有限責任公司副總經理。曾榮獲2014年度能投集團系統 “先進個人”、敬業奉獻模範稱號等。該同志在工作中以敬業的工作精神、過硬的業務水平,始終保持兢兢業業、任勞任怨、默默奉獻、舍小家顧大家、一心只為工作的作風,贏得了廣大領導和員工的一致認可和讚揚,為確保工程建設順利推進,實現興縣北站與中南通道同步通車任務貢獻了自己最大的力量;在興縣項目由建設期轉為運營期的關鍵階段,主動挑起生產管理工作,為興縣項目的穩步過度起到了至關重要的作用。
        2014年4月13日興縣項目開工建設後,作為物流公司派駐項目公司第一位工程管理幹部,劉俊偉積極參與到了項目施工建設管理中。公司在蔡家崖專用線工程建設中,面臨着工期短、任務重、時間緊、施工難度大的問題,為了確保順利完成興縣北站與中南鐵路同步通車任務,劉俊偉同志通過管理目標、把握節點、控制過程、監督檢查、溝通協調的方式全面加強工程建設管理水平。每項工程都確定工期目標,制訂周密的階段性工期計劃,做到計劃上牆,對照執行,決不拖延;劉俊偉同志加強與政府部門的溝通,積極與發改委、重點辦、土地局等部門聯繫,全方位促進項目工程建設的推進工作。並且突出現場檢查解決問題,確保每週前往施工現場3-5次,在橋樑架設高峯期和隧道施工關鍵期,堅持實行每日早、中、晚三巡查工作;確保了公司按時完成既定的工程建設任務目標。
        2016年3月,興縣項目開始試運營,在興縣項目幹部職工均是煤炭物流業務新手的情況下,主動求變,挑起生產管理工作。在監督管理站場生產行為的同時,統一協調生產環節與相關單位的關係,並對煤場進行區域劃分,滿足現場不同客户需求;建立煤炭儲裝運管理台賬,實現對現場的實時管理及把控,加強煤炭庫存動態管理,合理控制站場庫存,積極與客户進行溝通,保證客户庫存合理及鐵路的合理發運,為公司的煤炭發運業務打下堅實的基礎。同時為保證公司生產進展的合理化,使生產行為有理可依、有章可循,在劉俊偉同志的主導下,陸續建立了多項生產規章制度,保證了日常生產活動的正常進行。
        劉俊偉同志在做好本職工作的同時還積極協助其他分管領導積極開展好徵地拆遷、設備考察、客户溝通等工作。身體力行,主動放棄雙休日與中午休息時間,加班加點奮戰在一線,不定期不定時深入各施工現場、生產廠區進行巡迴檢查,對發現不按規範程序進行操作及時作出整改。
        在工作之餘,劉俊偉同志堅持從本崗位、本專業出發,發揮一名共產黨員的先鋒模範帶頭作用。在人才培養上,他身先士卒,帶領各部門年輕職工深入現場鍛鍊學習,着力培養年輕的工程技術人員的技術水平和獨立工作能力,鼓勵年輕職工邊工作邊學習。對新進的年輕職工,不能適應基層的工作環境,他常常在工作之餘主動找他們談心,瞭解他們的心理動態,幫助他們度過心理難關。
        劉俊偉同志始終重視加強自己與企業員工的思想教育。他多次組織單位黨員認真學習黨的路線、方針、政策,認真學習十八大會議精神以及新《黨章》,並組織企業職工學習各級領導的重要講話;作為一名政治堅定、思想過硬的優秀共產黨員,劉俊偉同志從自身做起,踐行社會主義核心價值觀,深化對社會主義核心價值觀的理解和認同,在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。
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